Business Plan Booster

Ce programme court s’adresse aux PME en croissance qui doivent effectuer la transition de la startup à la jeune entreprise performante. Cette étape critique du cycle de l’entreprise doit être maitrisée pour réussir la transformation à la fois opérationnelle, commerciale et financière.

Le programme Business Plan Booster donne accès à des services conseils en management et s'adresse aux équipes dirigeantes de PME en forte croissance qui ont besoin d'une feuille de route claire pour :

  • Sécuriser un nouveau financement
  • Lancer un nouveau produit ou service
  • Mettre en œuvre un plan de croissance
  • Avoir de la visibilité sur les performances opérationnelles de la PME
  • Optimiser la gestion opérationnelle

Booster les Femmes Résilientes (BFR)

Nous avons développé le programme BFR (Booster les Femmes Résilientes) dont l’objectif est d’accompagner 100 femmes entrepreneures africaines chaque année dans la création et le développement de leurs entreprises. Nous intervenons à trois niveaux : la formation aux fondamentaux du management, l’accès au financement et l’accompagnement par des services conseils.

Le programme BFR se compose de sessions de cours et d’ateliers axés essentiellement sur la méthodologie du Lean Startup, sur l'innovation, ainsi que sur les techniques de gestion et de création d'entreprise

Le programme de 6 semaines comprend :

  • 1 semaine de Master Class
  • 5 semaines de suivi individuel et de modules adaptés aux besoins des participantes

La semaine de Master Class  se compose de modules fondamentaux tels que :

  • Méthode Lean Startup
  • Techniques simples de marketing et de stratégie de croissance
  • Explication de la matrice du modèle économique
  • Présentation du canevas du modèle économique
  • Principes simples de comptabilité et finance
  • Relations clients et fonctionnement des canaux de distribution
  • Activités, ressources clés, revenus et business plan

Les 5 semaines de coaching individuel nécessite la production d’un livrable chaque semaine et des formations à la clé sont données tels que :

  • Utilisation d’un outil simple de comptabilité
  • Calcul du seuil de rentabilité et tarification
  • Imposition
  • Service à la clientèle pour les employés
  • Equilibre vie professionnelle et privée
  • Intelligence émotionnelle

A l’issue du programme, les participantes sont capables d’articuler clairement leurs modèles économiques afin d’optimiser leurs chances de réussite.

Entrepreneur’s Business Education

Nous avons bâti un solide curriculum de cours pratiques autour des fondamentaux de la gestion d’entreprise tels que la planification stratégique, la gestion financière et opérationnelle, le marketing et la vente, la comptabilité, la fiscalité, le reporting etc. Ces cours peuvent être dispensés soit sous un format de 4 semaines soit par module à la carte dans le cadre de nos formations classiques. 

  • Introduction aux affaires et à l'entrepreneuriat
  • Création et lancement d'une nouvelle entreprise
  • Introduction au Lean Startup
  • Introduction au Canevas du Modèle Economique
  • Introduction aux 4 départements de base d'une entreprise
  • Introduction à la rédaction d'un Business Plan
  • Introduction au Marketing
  • Introduction au Branding
  • Introduction aux Techniques Simples de Marketing
  • Introduction à l'Analyse de Marché et à la Segmentation
  • Introduction à l'Avantage Concurrentiel et au Positionnement Stratégique
  • Introduction à la Communication des Affaires
  • Introduction aux Réseaux sociaux
  • Introduction à la Prospection Commerciale
  • Introduction à la Distribution
  • Introduction à la Vente
  • Introduction à la méthode de vente SPIN
  • Introduction à la Gestion des Relations Clients
  • Introduction à la Comptabilité et la Finance
  • Introduction à la Trésorerie simple
  • Introduction aux Prévisions Financières et aux Prévisions de Flux de Trésorerie
  • Introduction aux Questions Juridiques et de Réglementation des PME
  • Introduction aux Questions Fiscales des PME
  • Introduction à la Gestion des Ressources Humaines
  • Introduction à la Gestion des Opérations
  • Introduction à la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement
  • Introduction à l'Efficacité Organisationnelle et Opérationnelle
  • Introduction à la Gestion de Projet
  • Introduction à la Tarification
  • Introduction à la mise en Réseau
  • Introduction au Leadership dans les Affaires
  • Introduction à la Chaîne de Valeur
  • Introduction au Marché et à la Veille Concurrentielle
  • Introduction à la Recherche & au Développement
  • Introduction à la Veille Economique
  • Introduction aux modes de Financement d'une Entreprise
  • Collecte de Fonds: Investisseurs Providentiels, Capital-risque et autres Investisseurs
  • Introduction aux Contrats d'Affaires
  • Introduction aux Partenariats dans les Affaires
  • Introduction au Travail d'Equipe en Entreprise
  • Introduction à la Protection de la Propriété Intellectuelle